2010年10月07日のツイート
@Tonesaku: なんとか帰宅なう
@Tonesaku: うらやますい。タクシーで帰れる距離なら私も参加したいのに・・・ RT @HiroakiNishida: これから部の仲間と合流@人形町のカラオケ!入社10年目という節目を共にする仲間が最高にバカで最高に情に熱い仲間で本当に感謝!
@Tonesaku: しかも会話の内容には全く意味がないという罠 RT @witchcraft0623: 英語の文献を読むのは何ともないけど、話すのは疲れるなあ… RT @Tonesaku: 私は昨日の朝、海外のeducation聞くだけのつもりでテレコン繋いだら、いきなりオペレーターと会話させられ
@Tonesaku: 覚醒しきった頃、エバンジェリストの称号を授けよう RT @lundiam: 覚醒しちゃいまいしたか。 RT @Tonesaku: 新たなステージへの目覚めです RT @gentaw0: 今日の社内でのセッションは無難におわったものの
@Tonesaku: 私は昨日の朝、海外のeducation聞くだけのつもりでテレコン繋いだら、いきなりオペレーターと会話させられて疲れました RT @witchcraft0623: こちらも今日外国人とのRound Tableで疲れた。 RT @Tonesaku: 会社に疲れましたか・・・
@Tonesaku: 新たなステージへの目覚めです RT @gentaw0: 今日の社内でのセッションは無難におわったものの、大ウケだった動画のことを思い出したらもっと笑いを取らないと失敗なんじゃないかと思えてきた。錯覚!?
@Tonesaku: 私は管理職の本質を、個人や組織を芸能人に見立て、マネージャーとして最高のパフォーマンスを引き出す能力にあると思う(当然対象は複数)。反面被管理側から見れば、管理職は手本であり、リーダーとしての振る舞いを最も重視する傾向があるように感じる。両立は不可能ではないが極めて難しい
@Tonesaku: しかしGB営業部は良いチームだ。ある面では尊敬に値する
@Tonesaku: 4Qキックオフ飲み会だん
@Tonesaku: おはようございます。今日はそれでも30分ほど遅めです RT @Shinoasu: お疲れ? 早いんだね? RT @Tonesaku: 品川でやっと一息。座るなりずっと吊り革を掴んでいた左手がつった・・・
@Tonesaku: 挙用⇒許容。きょようで挙用と変換するのか。使ったことのない言葉だな
@Tonesaku: 品川でやっと一息。座るなりずっと吊り革を掴んでいた左手がつった・・・
@Tonesaku: 営業推進役と割り切れば、同じスタッフの数で仕事量は増えても、事業に対するリスクは減るのかもな・・・。まぁとにかく、自分とチームの力不足を今年中になんとかしなければ
@Tonesaku: 事業開発などという大仰なポジションで手がける仕事は、コンプライアンスに関わる部分だけ気をつけて、後はリスクだらけでもジャッジして走るしかないと思ってる。責任は自分にあると何度となく口にしてきているが、今のところ銃口を突き付けられたことはない(と思う)
@Tonesaku: 今日も座れんのか・・・
@Tonesaku: リスクをマネージしないでゼロにしたがるのも、責任を取りたくないから、だな。で責任を取りたくないというのは、失敗が挙用されない、再チャレンジの機会が極端に少ないというのが遠因か。考えさせられる。より良く社会を変えていくためには、自分自身の実践以外に何が有効なのだろ
@Tonesaku: 今日は前に座っている人、何処で降りるかな・・・
@Tonesaku: 自分の価値を俯瞰して、今の待遇や評価、有形無形で伝えられる期待に応えられているかと考えると、全く以って不完全、ギャップが大きすぎる。これ、なんとかして埋めていこうという思いが、自分の仕事のモチベーションに繋がる重要な要素の一つ
@Tonesaku: Indeed! RT @unknownlabel: カウンタックといえばやっぱりLP400が至高だよね。
@Tonesaku: はい、もちろんです。おやすみなさい RT @ANNEinfinity: ゴメンゴメン!遅くなりました。クライマックスでまたまた燃えましょう。おやすみなさ〜い。 RT @Tonesaku: シーズン終了と共に、一日のツィート数が三分の二程度になりましたw
@Tonesaku: シーズン終了と共に、一日のツィート数が三分の二程度になりましたw RT @ANNEinfinity: @Tonesaku 野球がないと盛り上がりませんなぁ。